Etter et kjapt gruppemøte i dag, så diskuterte vi i stor grad forskjeller, kjennetegn, opplevelser vi selv står overfor ved våre arbeidsplasser med bakgrunn i innovasjonstankegangen.
Hvor er det en beveger seg inn i kaos? Hva er det som oppleves som kaos hos oss, hvilke sider er det jeg kommer inn i "årsak-virkning" - Kompleksistet.
- Jeg føler at en innovasjonstankegang, vil være en situasjon der jeg helt klart vil prøve å styre unna "Kaos". Som innovatør, så er det jo ingen hensikt å styre inn mot kaos. Målet er jo å unngå dette ved å informere, dele med, opplyse de berørte.
For mitt vedkommende, så handler mye av dette om å kunne tilby noe som er bedre for elever og lærere
2 kommentarer:
Hva kan skape en kortvarig følt Kaos-situasjon i en styrt innovasjon?
Bl.a. Skjulte motstandere som bygger allinaser og starter "opprør".
Er følt kaos ikke lurt? Jeg har lært mye gjennom at ting er kaotisk. Selvfølgelig må en jo også i denne perioden føle grad av mestring slik at en ikke gir opp. Hva tror du?
Viktig med informasjon og at alle parter har mulighet til å yttre seg, gjerne ha ulike måter å yttre seg på, eller hva?
Legg inn en kommentar